Din experienta magazinelor online lansate de la zero cred ca o suma de pornire de 10.000 de euro doar pentru promovare e un minim.
Nu intra in aceasta suma stocul sau alte cheltuieli gen salarii, chirii, masini etc.
Aceasta suma nu inseamna insa ca asta e si riscul maxim (adica banii pe care ii poti pierde).
Pentru ca se poate face o previziune oricat de futurista (vorba aia - un business plan e depasit deja din secunda in care l-ai terminat) si urmarii.
Si, cu cat il urmarim mai des, cu atat putem controla riscul.
Adica ne putem pune o tinta de risc de sa zicem 1000 de euro, niste indicatori dupa ureche pe care sa-i ajustam zilnic(ideal) sau macar saptamanal si dupa cateva iteratii sa ajungem la valorile reale.
Cel mai greu insa va fii sa stabilim cele doua momente critice:
- cand consideram ca am dat lovitura si lasam magazinul sa se duca de rapa pe mana altora (ca doar noi suntem patroni, gata.. nu mai muncim)
- cand consideram ca am avut un esec si ne oprim. pentru ca: nu ne-am estimat bine piata, pt ca s-a depreciat stocul, pentru ca s-a stricat masina si n-avem buget de alta, pentru ca a dat "americanu'" (furnizorul) faliment.
Si logica e valabila la orice business faceti. Stabiliti de la inceput niste indicatori de performanta, masuratii cat mai des(cu cat mai des cu atat e riscul mai mic, adica banii aruncati aiurea) si scrieti de la inceput cand e fail si cand e de succes.
Si daca e sa fie fail atunci macar sa stiti de la inceput cati bani pierdeti sa nu va treziti fara casa, masina si banii de cico.
Si daca e sa fie succes atunci macar sa stiti de la inceput daca va luati casa in rate si bentley si va mai raman bani de benzina sau e doar o chestie de timp sa vi le ia banca inapoi.
